據(jù)悉，《企業(yè)家大講堂》作為慶?！笆仪f企業(yè)家日”系列活動(dòng)的重要內(nèi)容，旨在促進(jìn)企業(yè)家成功經(jīng)驗(yàn)的交流與分享，弘揚(yáng)優(yōu)秀企業(yè)家精神，煥發(fā)企業(yè)家創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)激情活力，打造一支志存高遠(yuǎn)、思維超前、勇于擔(dān)當(dāng)，具有較強(qiáng)決策力、執(zhí)行力、創(chuàng)新力和自我約束力的企業(yè)家隊(duì)伍。

李趕坡介紹了集團(tuán)的基本情況，從兩次下海講起創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。老百姓貧窮苦難的生活和面對(duì)現(xiàn)實(shí)的無力感深深刺痛了年輕的李趕坡，帶著“造福一方百姓”的愿望，他果斷放棄國(guó)家公職干部的鐵飯碗，在改革開放的初潮中下海經(jīng)商，白手起家謀大業(yè)。憑借著過人的膽識(shí)和魄力，解決了資金、人才、場(chǎng)地困難，相繼籌辦了罐頭廠、水楊酸項(xiàng)目，后來不斷做大做強(qiáng)，2002年將其做成為全球最大的水楊酸生產(chǎn)基地。而后跨行業(yè)發(fā)展，進(jìn)入鋼鐵行業(yè)，開辟企業(yè)發(fā)展的新天地，1998年和2008年抓住金融危機(jī)機(jī)遇，引領(lǐng)企業(yè)逆勢(shì)成長(zhǎng)，發(fā)展成為千萬噸鋼鐵規(guī)模。面對(duì)鋼鐵產(chǎn)能過剩，李趕坡主動(dòng)探索，做強(qiáng)做精鋼鐵主業(yè)，加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，做大鋼材深加工、高科技、國(guó)際貿(mào)易、康養(yǎng)旅游，同時(shí)探索國(guó)際化道路，收購(gòu)英國(guó)鋼鐵公司，布局世界工業(yè)強(qiáng)國(guó)，并相繼收購(gòu)云南敬業(yè)鋼鐵、廣東敬業(yè)鋼鐵，擴(kuò)張鋼鐵版圖。

在李趕坡董事長(zhǎng)看來，企業(yè)是社會(huì)的產(chǎn)物，社會(huì)造就了企業(yè)，企業(yè)做成做大了，不是一己之力。黨和政府提供的環(huán)境是陽(yáng)光、水分和土壤，企業(yè)家只是一粒種子而已，所以企業(yè)要回報(bào)社會(huì)，為社會(huì)做貢獻(xiàn)。

無論企業(yè)發(fā)展到何時(shí)，李趕坡董事長(zhǎng)始終不忘初心、牢記使命，堅(jiān)持做好實(shí)業(yè)，堅(jiān)持為經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)最大力量。他的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷充滿艱難坎坷，經(jīng)驗(yàn)總結(jié)起來主要為五方面：時(shí)時(shí)抓機(jī)會(huì)、永遠(yuǎn)求發(fā)展；人生遇到危機(jī)只有勇敢地亮劍，才是唯一出路；企業(yè)要發(fā)展，必須要突破企業(yè)文化的瓶頸；突破人才觀念瓶頸，培養(yǎng)人才引進(jìn)人才，為企業(yè)發(fā)展提供動(dòng)力；人生和經(jīng)營(yíng)企業(yè)都要設(shè)定目標(biāo)并且不斷提高目標(biāo)。